2025年是貴陽輸油氣分公司全面落實安全生產治本攻堅三年行動的關鍵之年——“強基固本年”。分公司錨定本質安全目標，在鞏固深化上一年成果的基礎上，聚焦體系運行、風險管控、應急能力與人員素質等核心領域，精準發力，扎實推進，為西南能源大動脈的安全平穩運行注入堅實力量。

識別管道本體情況。

體系為綱，筑牢安全管理根基。今年，貴陽分公司大力推進QHSE管理體系深化落地。精準幫扶促提升，組織專業力量深入基層場站，開展“體系建設幫扶提升”專項行動。通過現場診斷、流程梳理、實操培訓、驗證復核等措施，切實解決體系運行“最后一公里”問題，推動標準要求轉化為一線員工的自覺行動。動態清零除隱患，積極運用“隱患積分制”以及“隱患吹哨人”獎勵辦法等工具，鼓勵員工爭當“隱患吹哨人”，及時發現安全生產隱患。

科技賦能，提升本質安全水平。全面開展高后果區精準辨識與動態管控，運用GIS技術詳細分析管道沿線人口、環境、設施變化，更新高后果區數據庫，并逐區制定“一區一案”，確保高風險管段受控?？茖W規劃并高效實施管道內檢測項目，利用先進漏磁技術手段，為管道進行深度“體檢”，精準識別管道本體缺陷與腐蝕狀況，為后續的精準維修決策提供強有力數據支撐，實現風險超前預警。

開展應急演練。

錘煉應急，鍛造企地聯動合力。分公司與貴州省能源局及屬地政府成功聯合舉辦“2025年西南成品油管道油品泄漏企地聯動應急演練”，演練模擬復雜場景下的油品泄漏應急處置，深度融合公司專業搶險力量與地方政府應急資源，有效檢驗了應急預案的實用性、信息溝通的順暢性及跨部門協同作戰能力，顯著提升了區域整體應急響應水平。持續強化消防與應急體系建設，補充更新關鍵應急設備設施及器材，強化應急物資維護保養，加強兼職應急救援隊伍技能培訓，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。

消除安全生產隱患。

以人為本，激活安全內生動力。公司始終將“人”視為安全最活躍、最關鍵的要素，扎實開展全員安全環保履職能力評估，建立科學的能力模型與評估標準，覆蓋從管理層到一線操作工的各個崗位。評估結果與績效、培訓、晉升等掛鉤，清晰界定安全責任邊界，有效推動各級人員知責、履責、盡責。

強基固本，行穩致遠。貴陽輸油氣分公司將以“治本攻堅三年行動”為統領，以“時時放心不下”的責任感，持續夯實安全生產根基，不斷提升本質安全水平和風險防控能力，全力確保西南油氣管網這一能源生命線的絕對安全，為區域經濟社會高質量發展提供堅實可靠的能源保障。（圖/文 劉洋）

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